湖北聯(lián)投召開沖刺首季、決勝全年動(dòng)員會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2026-02-25 08:58
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2月24日，湖北聯(lián)投以線上線下相結(jié)合的方式，召開沖刺首季、決勝全年動(dòng)員會(huì)，堅(jiān)定貫徹省“新春第一會(huì)”精神，分解落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工迅速收心歸位、統(tǒng)一思想行動(dòng)，全力以赴沖刺首季開門紅、決勝全年滿堂彩，為支點(diǎn)建設(shè)取得決定性進(jìn)展作出新貢獻(xiàn)。集團(tuán)班子成員出席會(huì)議并結(jié)合分管工作講話。
會(huì)上，集團(tuán)運(yùn)營管理部通報(bào)一季度“開門紅、開門好”工作方案，東湖高新集團(tuán)、聯(lián)投資本、湖北工建等8家出資公司圍繞沖刺“開門紅、開門好”作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議指出，春節(jié)期間，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)，重點(diǎn)項(xiàng)目、地產(chǎn)銷售、消費(fèi)運(yùn)營、服務(wù)保供、商務(wù)洽談等重點(diǎn)工作均取得積極成效，為順利完成一季度目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。要保持追夢(mèng)的激情、奔跑的節(jié)奏，全力抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)接續(xù)拼搏。
會(huì)議要求，要收心聚力、切換狀態(tài)，以奮進(jìn)姿態(tài)決勝年度大考。思想和狀態(tài)要迅速歸位，充分認(rèn)識(shí)“開局決定全局、起跑影響全程”的極端重要性，快速從“過年模式”切換至“工作狀態(tài)”，把思想和精力高度統(tǒng)一、迅速集中到年度目標(biāo)任務(wù)上來；人員和責(zé)任要立即到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”，做到人到心到責(zé)到，層層傳導(dǎo)壓力，將年度目標(biāo)分解到部門、崗位、人頭，構(gòu)建“壓力直達(dá)末梢、任務(wù)落地生根”的責(zé)任體系；部署和節(jié)奏要全面提速，對(duì)既定任務(wù)全面鋪排、掛圖作戰(zhàn)，大力倡導(dǎo)“事不過夜、馬上就辦、辦就辦好”的效率文化，強(qiáng)化進(jìn)度管控，弘揚(yáng)釘釘子精神，確保各項(xiàng)工作蹄疾步穩(wěn)、高效推進(jìn)。
會(huì)議要求，要精準(zhǔn)發(fā)力、攻堅(jiān)突破，以開局良好引領(lǐng)全局精彩。立足全年發(fā)展大局，目標(biāo)任務(wù)要再明確、再聚焦，緊緊圍繞年度工作安排，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化年度重點(diǎn)任務(wù)清單，抓緊抓牢開門紅開門好“九大行動(dòng)”，確保各項(xiàng)指標(biāo)層層分解、壓實(shí)到位；復(fù)工復(fù)產(chǎn)要快行動(dòng)、快落實(shí)，推動(dòng)所有停工項(xiàng)目全面復(fù)工、達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)，統(tǒng)籌做好人員及資金保障，確保材料、設(shè)備等要素及時(shí)到位，同步全面鋪開各類商務(wù)活動(dòng)；專班攻堅(jiān)要強(qiáng)機(jī)制、強(qiáng)實(shí)效，高標(biāo)準(zhǔn)制定專班工作方案，建立健全專班工作業(yè)績與干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)專班高效運(yùn)轉(zhuǎn)、快出成效；專項(xiàng)整治要嚴(yán)推進(jìn)、嚴(yán)整改，將七項(xiàng)專項(xiàng)整治作為重大政治任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)，全面整改、對(duì)賬銷號(hào)，舉一反三健全長效機(jī)制，切實(shí)提升企業(yè)治理效能；安全穩(wěn)定要守底線、守紅線，始終保持高度警覺，堅(jiān)決克服麻痹思想，關(guān)注職工身心狀態(tài)，層層壓實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和“一崗雙責(zé)”；人力資源要優(yōu)模式、優(yōu)效能，深化人力資源改革，嚴(yán)格分類管控與工效聯(lián)動(dòng)，向管理要效率效益。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要率先垂范、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，要在建功支點(diǎn)建設(shè)中奮勇爭先。要帶頭講政治，將忠誠體現(xiàn)在不折不扣落實(shí)黨中央決策部署和省委省政府工作要求上，體現(xiàn)在執(zhí)行集團(tuán)黨委工作安排的行動(dòng)中；帶頭挑重?fù)?dān)，敢于在經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成、“三化”轉(zhuǎn)型、四大專班攻堅(jiān)、專項(xiàng)整治等硬任務(wù)面前扛重活打硬仗；帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，堅(jiān)持真抓實(shí)干，對(duì)定下的事一抓到底，深入一線破解難題，力戒形式主義；帶頭提能力，保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，不斷提升在產(chǎn)業(yè)、資本、科技等領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)與戰(zhàn)略執(zhí)行力；帶頭聚合力，強(qiáng)化全局意識(shí)，持續(xù)做好協(xié)同融合文章，做到同心協(xié)力、同向發(fā)力；帶頭樹正氣，積極營造互學(xué)互促、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，共同維護(hù)好風(fēng)清氣正的企業(yè)生態(tài)。
集團(tuán)總部中層正職，各出資公司班子成員、中層副職及以上干部參加會(huì)議。
